Il a pour objectif de décrire la situation que l'on souhaite obtenir à l'issue de la mission, en suivant les étapes d’un canevas défini avec le client. Il s’étend du cadrage de la mission, jusqu’à la vérification des résultats obtenus.
Il a pour objectif d'accompagner un ou plusieurs collaborateurs de l'entreprise sur un sujet ou une démarche, en le(s) conseillant sur le procesus à suivre, pour obtenir le résultat souhaité.
Son but est de transposer sur le terrain de l’entreprise, un outil ou une méthodologie, pour traiter un cas concret. Nous pilotons un groupe de travail pluridisciplinaire, jusqu’à l’obtention des objectifs préalablement fixés avec le client.
Nous formons et accompagnons les ingénieurs des cabinets d'ingénierie, pour leur permettre d'acquérir des accréditations obligatoires les autorisant à répondre à des offres internationales (ex: Airbus).
Les formations regroupent des collaborateurs de plusieurs entreprises. L'intérêt majeur de ce type de formation est le maillage des expériences des stagiaires et des cultures d’entreprises différentes.
Nous pouvons vous fournir des ressources à compétences méthodes, pour prendre en charge une étude d'organisation ou aider votre service méthodes dans la mise en place d'outils et de méthodologies (ex: chiffrage UAS dans l'aéronautique).
Nous intervenons pour diagnostiquer une ou plusieurs lignes de production sous l'angle de la productivité et de l'ergonomie et restituer un "autre regard" associé à un plan d'actions à implémenter.
Pour répondre au besoin urgent de former un collaborateur, nous proposons une approche selon le concept du "face to face". Nos outils sont déclinés pour allier qualité pédagogique et rapidité d'intervention et sont ajustés financièrement.